許多企業(yè)管理者認為企業(yè)規(guī)模越大，實力就越強，因此，許多運營商都是“擴張模式”的積極推動者，但從另一個角度看，規(guī)模并不等于效益，企業(yè)的目標是效益，因此成本控制是關鍵，即降低成本是電動伸縮門企業(yè)的必由之路。

　　制定合理的預算，掌握生產成本和費用的成本，細化成本，落實生產成本措施，落實到每個崗位和具體事務中，減少不必要的資金支出，對參與成本控制的人員要加以約束，使其能夠將成本資金用到極致，實現(xiàn)成本資金效益。

　　加大企業(yè)內部審計力度，可以緩慢遏制這種現(xiàn)象的蔓延，杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約一些不必要的財產支出，蠶食公司財產，采購部是公司的核心部門，提高采購部門的透明度是電動伸縮門成本控制的核心。

　　無論是購買原材料、機械、設備及零部件，還是購買其他辦公設備，都應該加以限制，成本控制意識和措施不僅是一種行為或習慣，更是員工責任意識的一種表現(xiàn)。